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去產能需加強行業自律

(原文來源:經濟日報 作者:中國水泥協會常務副會長 孔祥忠)

2016年水泥行業利潤大幅上升實屬不易,沒有錯峰生產就沒有行業效益的回升。錯峰生產就是“去庫存”,不僅能有效化解水泥熟料產能過剩,更能讓熟料生產所消耗資源的社會價值得以體現。“去庫存”的目的是要反對低價傾銷,幫助企業效益回升。這就需要通過行業自律公約來堅定不移地貫徹執行錯峰生產政策,促進企業效益、行業利潤、資源價值水平上一個新臺階。

對水泥行業來說,錯峰生產是解決行業利潤最大化與產量供給、社會成本關聯問題的供給側結構性改革之路;對于企業來說,是實現企業利潤最大化與產能發揮、企業綜合成本平衡關系的手段;對于協會組織來說,要倡導“行業利益高于企業利益,企業利益孕育于行業利益之中”的自律行為,要引導企業講誠信,承擔社會責任。因此,錯峰生產是水泥行業供給側結構性改革的一道命題,我們要找到行業利益最大化與企業利潤最大化的交叉點。

水泥行業供給側結構性改革關鍵在于“去產能”。錯峰生產是在產能嚴重過剩背景下,企業為了生存,不得已開展的行業自律行為。由于產能利用率低,水泥行業資源優化配置是缺位的。水泥行業必須盡快積極探索設立“產業結構調整專項資金”、組建省區級水泥投資管理公司等模式,加快過剩產能退出,提高區域市場集中度,優化產業布局,打造省級水泥企業研發創新中心,為行業供給側結構性改革走出一條創新道路。

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