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安全生產 從關愛員工做起

安全工作,以人為本,具體如何做好,沒有一個標準答案。高溫季節到來,車間從管理人員的意識抓起,從實際情況出發,為員工解決實實在在的問題,讓員工感到組織的關愛,得到相關員工認同,使員工有好的情緒上班,取得了一定效果。

一、合理安排工作,減少疲勞上班

進廠原料簽收工作,原來簽字人員白班下班后,中班原料簽收由磨機班組長負責,考慮到轉班時他們沒有休息時間,夜班易出現疲勞上班,經車間管理人員商量同意,白班下班至夜班上班時間段,進廠物料改由車間值班人員簽收。

砂場員工工作強度相對較大,與磨機人員同樣上班感到體力吃不消,經大家同意,改原來連班制為白班夜班分開,中班安排適當休息,用于機電人員設備維護,效果較好。

二、減少員工工作量,避免高溫中暑

制砂線環保機每天使用藥劑近20包,都是人工從樓梯扛上,車間根據實際情況在存放點開一扇門,鏟車直接升到環保機平臺卸貨,降低了勞動強度提高了效率。

制砂3#進震動篩輸送帶用水沖洗沾料進回收池,清理用鐵鍬畚斗車拉,工作量較大,通過現場分析,將沖洗水與料混合物用溜槽接入洗撈砂機池,減少了清理工作量。

三、關心關愛員工,多為員工著想

車間對員工工作場所進行排查,對查到的制砂環保機彩瓦房溫度高情況,及時申報安裝兩臺排風扇通風降溫。車間會議室無空調,高溫季節班組長會議等就安排放在車間辦公室開,磨機班組會議放在有空調的中控室開,得到員工認同。

由于氣溫高,開機時間長,少數人員出現身體不適情況,車間都及時讓他們休息,讓他去檢查治療,工作由大家分擔。如機修工王某由于作業出汗多,多次擦揉眼睛,致使眼部發炎,車間了解后催促他及時去醫院治療,讓他在家休息了4天,在明顯好轉后才上班,且安排他做稍輕松的工作,避免出汗多出現反復。

砂場設備集中修理維護,車間管理人員王明慶見現場茶水快沒了,自己去泡來一茶桶消暑茶,用電瓶車拉到現場……

車間的努力沒有白費,感到與員工間的關系更融洽了,員工的怨言也少了,給安全生產工作形成了良好的基礎。當然,車間做得還遠遠不夠,還存在較多不到位環節,車間將繼續想方設法做好工作,發揮員工力量保平安。(四車間 占榮華)

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