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江山虎集團水泥主業首季迎來開門紅

今年春節以來,面對新冠疫情帶給企業的不利影響,江山虎集團全體干部員工戮力同心,奮勇拼搏,1-3月共銷售水泥和熟料75萬噸,實現銷售收入2.67億元,首季迎來開門紅,為保證完成全年的生產經營目標打下良好基礎。

突如其來的新冠肺炎疫情,打亂了我國各行各業的正常秩序,諸多企業生產停滯、供應鏈中斷,國內的投資、貿易、旅游業嚴重下降,經濟增速下滑明顯;當我國的疫情得到較好控制開始全面復工復產時,國外的疫情又快速爆發,國際航空、海上運輸等交通渠道基本中斷,國際貿易近乎全部停滯,進出口企業受損嚴重,生存困難,甚至面臨破產的境地。

水泥企業在疫情防控的大背景下,也受到嚴重影響。春節設備大修期間,外協維修單位人員進不來,備品備件因運輸影響難到位,設備搶修面臨前所未有的挑戰。在這些困難面前,我們江山虎集團在總經理的帶領下,不等不靠,積極進取,依靠自身的力量解決問題,尋找突破。當從河北訂購的配電柜無法按時供貨時,公司及時采取應急預案,就近重新采購組裝配電柜;針對外協維修單位人員進不來,就算能進來,外協人員還需隔離14天,嚴重影響搶修工期。為此,我們就組織機電工先行搶修,徐總還每天親自到現場指導協調工作,為生產設備的順利投產贏得了寶貴時間。疫情擋不住企業發展的步伐,在全體員工的共同努力下,江山集團下轄的3個水泥公司一季度生產水泥和熟料72萬噸,銷售水泥和熟料75萬噸,實現銷售收入2.67億元,不僅有效滿足了市場復工復產的需求,為國家推進各行業的復工復產作出積極貢獻,也為集團保證完成全年的經營目標夯實基礎。

回顧企業40多年的發展歷程,江山虎集團經歷過無數次艱難險阻和考驗,這次新冠疫情帶來的難題,只能算企業發展過程的一次小考驗。江山虎集團在困難面前沉著冷靜,積極應戰,化危為機,實現一次次華麗突破,現已形成由3家水泥企業為核心,2家石灰石開采企業、5家商砼公司、2家水泥窯余熱發電企業,形成以礦產資源開采、砂石骨料加工、商品混凝土生產、余熱回收利用等一體化的建材產業鏈經營模式,不斷提高企業的核心競爭力,成為建材行業的姣姣者。 (綜合辦  鄭日華)

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